華方計量舉辦業務管理工作專題培訓會

11月7日，華方計量召開專題培訓會議，就業務管理工作進行專項培訓。培訓班由公司總經理助理俞秀文主持，業務總監及業務部、業務管理部全體人員參加培訓。

業務管理部負責人以《規范高效視角下的業務管理共識》為題，串講了客戶開發與管理維護、規范從業及業務調度相關制度建設情況，并就業務工作團隊建設與管理宣貫了意見。

培訓指出，客戶資源是企業生存發展的重要資源，要深刻把握和努力踐行“客戶至上”的服務理念，以客戶需求為導向，做深做細客戶服務工作。要切實提高業務人員規范從業意識，嚴格落實禁止性規范“*清單”制度，推行規范從業承諾書，加強員工管理，既要管好“八小時內”的在職在崗，也要管好“八小時外”的職責影響，切實以高質量服務保障公司業務高質量發展。

培訓強調，公司業務管理層要切實加強業務調度和統籌管理工作，逐步深化管理思維，向管理要高質量的行業形勢分析、要高質量的競爭形勢分析、要高質量的核心比較優勢分析，堅持問題導向、目標導向，在總體目標分解中壓緊壓實發展責任，在日常統籌調度中高質量實現總體發展目標。

大家紛紛表示，通過培訓，切實增強了業務工作的管理思維、規范思維和統籌思維，達成了向管理要效益的業務發展共識。

下一步，華方計量將繼續在實際工作中，深入推進管理創新，厚植管理文化，孕育品牌文化，進一步凝心聚力，搶抓發展機遇，同心同向，共謀創新發展，切實在服務客戶中實現華方計量的高質量發展。

（華方計量·品牌中心）